一、人力资源规划

    基本含义：规划是明确目标、理清现状、制定方针政策和计划的过程；是企业为了实现发展目标，对人力资源的需求和供给进行预测，并努力使之平衡的过程。

    大树模型：相当于树根。

    未来的树长得越高，则根扎得越深；俗话道：“根不直，则苗不正。”根是本，立根就是立本，这里的正，就是平衡，平衡则树不倒。

    HRM：规划是企业经营的根本，要知道自己在哪，是什么，将来想成为什么，是在明确企业总体战略和经营目标的基础上，进而明确企业未来要实现发展目标需要什么人（质），需要多少人（量），这些人从哪里来等问题。

二、人才招聘与配置

    基本含义：根据岗位需求，科学合理地吸引、甄选、录用人才，并在合适的时间里将合适的人配置到合适岗位上，安排其合适的工作任务。

    大树模型：相当于树干的底端。

    不断选择吸收养分（人才），不同的树种所需的养分不尽相同，甄选是关键。

    HRM：因岗定人，招兵买马。获得人才，这是企业将人力资源规划方案落实的第一步。

三、员工培训与开发

    基本含义：企业管理的关键就是人的管理，人的管理关键是不断挖掘人的潜能，使人力资源变为人力资本，并不断使人力资本升值，通过培训来实现潜能的开发至关重要。

    大树模型：相当于大树的主干和枝干。

    选择了养分之后，还要通过主干各种通道向枝叶输送养分，这个过程中体现了养分从量变到质变的含义。

    HRM：企业对岗位人才能力的要求永远高于人才当前的水平，只有通过培训，不断开发员工潜能才能尽量满足企业的需求。管理就是培训，更是培养。不仅让我想起，当有人问到松下是作什么的时候，松下幸之助回答：“我们是培养人才的，顺便做家电！”

    员工的培训与开发，是招聘（人才获得）与绩效管理（实现经营目标）之间的桥梁。

四、绩效管理

    基本含义：企业组织通过对部门或员工的工作结果、行为表现、工作态度以及综合素质的全面监测、分析和评价，不断改善员工行为，提高素质，挖掘潜力，从而实现企业战略目标。

    大树模型：相当于大树的顶端。

    大树的目标如果用绩效管理的含义来比喻的话，那就是茁壮成长，高大伟岸，表现为“枝繁叶茂”。

    HRM：企业从最初招兵买马，到后来培训开发员工潜能，都是为了一个很现实的目的，那就是实现既定的绩效目标；而阶段性绩效指标的实现，又是企业最终战略目标实现的基础。绩效管理，是侧重企业的角度来说的，而员工不愿意谈绩效，员工愿意谈什么呢？那就是下一个模块：薪酬管理。可见，绩效和薪酬两个模块相互作用，通过更加有机的结合系统的管理使二者平衡，这一点是重中之重。

五、薪酬管理

    基本含义：经济学角度给薪酬的定义是：劳动者在市场中创造价值的价格。

    这个价值需要通过岗位调查、岗位分析、岗位评价获得；这个价格的管理就如同商品的价格管理一样，需要策略。

    大树模型：同样相当于大树的顶端。

    在大树的成长中，表现为“硕果累累”。

    HRM：企业的员工在绩效管理的高压激励下需要一种安全感，这种安全感目前已经上升到了法律的高度，《劳动法》《劳动合同法》对企业薪酬福利有具体的标准要求。

    薪酬管理更侧重员工角度，所以硕果累累正是员工所关注的。这就是前面说的，任何企业的绩效和薪酬管理一定要紧密结合，否则这两个本来难以调和的模块，就更加容易纰漏百出，给企业发展带来负面影响。

六、劳动关系管理

    基本含义：以法律为准绳，以道德为界限，极力营造和谐的劳动关系。

    大树模型：相当于大树生长的环境：下面有肥沃的土壤，上面有和煦的阳光，周围有新鲜的空气、微风和雨露……

    HRM：劳动关系管理，更强调文化与氛围的管理，它的标准是“和谐”二字。从企业自身的角度我们从承担社会责任出发，从员工自身的角度我们强调沟通，有事好商量。劳动关系管理就像一个大罩罩着企业一样，一旦有漏洞，有毒有害的物质就会进来，破坏和谐。和谐被打破的现象就是纠纷和矛盾的出现，纠纷和矛盾就是一个“狱”字，你看这个“狱”字是怎么写的？企业和员工都不喜欢这个字，平时营造和谐非常重要。

    企业实际经营过程中，很多管理者和员工只是关注枝繁叶茂（绩效）、硕果累累（薪酬）的部分，忽视了树根（规划）和环境（员工关系），这就是我们常说的本末倒置。

    总之，HRM的六大模块体现了其目标性、逻辑性、系统性、顺序性和灵活性。我们在企业经营管理活动中，只有全盘思考、仔细统筹、勇于创新、灵活运用才能充分发挥HRM六大模块的应有价值。

【学校介绍】

红叶学校成立于2004年，是大连市人社局所属的职业培训机构。连续8次被评为省级优秀办学单位，连续5年被评为“大连市优秀办学单位”和“辽宁省诚信单位”，也是大连市政府免费培训定点培训机构。大连红叶职业培训学校顺应市场趋势，及时申请并获批开办人力资源管理师培训，特聘请具有多年培训经验的专家老师全程授课。

红叶学校14年以来从事职业资格培训，红叶学校培训人力资源学员已超过1万人次，培训的HR人数已达数万人，目前有各大企业精英、总监，也有还未走出校门的大学生。

为了搭建更专业的学习平台，针对企业的人力资源需求与培养诉求，学校除了人力资源的考证培训以外，还有人力资源实战课程。课程内容涉及人力资源规划、员工招聘选拔、培训开发、绩效考核、薪酬福利和劳动关系管理。课程从最基础的人力资源管理实务操作入手，通过深入浅出的讲解，手把手教手的实际操作，活学活用，学后即可用于工作中。通过系统的培训，可以让毫无基础的您轻松变身为专业人士。

【大连红叶职业培训学校的优势】

1. 正规培训：大连市劳动和社会保障局所属正规机构，具有人力资源师培训资质。

2. 师资雄厚：高校专业教授讲师、国内知名企业行政主管、企业专业培训讲师联袂主讲。主讲教师大部分硕士毕业，拥有丰富的实践及教学经验，深厚的现代理论造诣的国内专家教授。

3．权威教学：理论与实例、互动相结合，合理排课模拟讲学与考题点析并进，全方位的专业知识培训及应考辅导。

4. 模拟考试：考前全真模拟考试，提供权威考试资料。

5. 管理科学：具有科学的教学管理制度和完备的学员档案，为学员提供良好培训服务。

6. 教学环境：拥有电教化教学，小班型授课，教学环境安静、优雅。

7 通过率高：考试通过率名列前茅，历年通过率请咨询学校。

8. 实践实习：大型知名企业参观实习，身临其境亲身体验。

9. 优惠政策：培训专业齐全、搭配合理，交一次培训费可循环听课，两科同报另一科培训费优惠，老学员享受优惠政策，并有机会获赠学习其他专业课程。

10. 就业保障：数十个500人的企业HR联盟，强大的企业后援，数千个岗位供您选择。优秀学员免费推荐工作，提供强大的就业保障。

11．学以至用：针对企业的人力资源需求与培养诉求，注重素质与技能的培养，人力资源实战课程确保学员实现快速掌握技能，继续教育。

12.  权威证书：中华人民共和国人力资源和社会保障部下发证书。

【学校庞大且丰富的课程体系】

一部专业：人力资源管理师、心理咨询师、健康管理师、教师资格证、育婴师、会计师、经济师、银行和证券从业资格证、建造师、消防工程师、执业药师、ACI国际注册营养师等。

二部专业：中式烹调师、中式面点师、西式面点师、日本料理、寿司、裱花、西餐、披萨、粤点等。

大连红叶职业培训学校人力资源管理师培训火热进行中

报名地址：兴工街福佳新天地D座一单元7楼702

报名咨询：18741126591 朱老师（微信同步）

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